Leistungen

Klar abgegrenzte Mandate, von einem Senior geführt, die Ihre Teams eigenständig machen.

• S&OP Beratung: Nachfrage und Betrieb ausrichten

  S&OP Beratung für KMU: ein Planungszyklus, der Vertrieb, Betrieb und Finanzen ausrichtet und zu Entscheidungen führt, die auch gehalten werden.

• Bestandsoptimierung

  Bestandsoptimierung für KMU: gebundenes Kapital senken, ohne den Service zu schwächen — über Sicherheitsbestand, Prognose und Nachschubpolitik je Artikel.

• Supply Chain Risikomanagement

  Supply Chain Risikomanagement für KMU: kritische Abhängigkeiten erkennen, Lieferantenausfälle antizipieren und die Beschaffung gezielt absichern.

• Distributionsplanung

  Distributionsplanung für KMU: die richtigen Produkte zum richtigen Servicegrad und Kostenpunkt an die Verkaufspunkte bringen — ohne Über- oder Fehlbestand.

• Supply Chain Audit: das Rapid Assessment

  Ein kompaktes Supply Chain Audit: Unser Rapid Assessment bewertet Ihre Kette in zwei Wochen und liefert einen priorisierten, konkreten Aktionsplan für KMU.