Supply-Chain-Strategie · eingebettete Führung
Wir entwickeln Ihre Supply-Chain-Strategie.
Eine Senior-Fachperson hält sie auf Kurs.
Wir definieren mit Ihnen die Strategie — S&OP/IBP, Versorgungsplanung, Auftragsmanagement und Logistik. Danach begleitet eine erfahrene Führungskraft den Plan mit Ihrem Team: regelmässige Calls, Nachverfolgung der Ergebnisse und Anpassungen, damit alles auf Kurs bleibt. Eingebettete Führung, kein Team vor Ort.
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Wie wir arbeiten
Strategie und Begleitung.
Ein Team, vom Plan bis zum Ergebnis.
Die meisten Beratungen liefern entweder ein Strategiedeck oder setzen ein Team in Ihr Unternehmen. Wir übernehmen beide Hälften — ohne Ihren Betrieb zu übernehmen.
01 · Strategie
Wir entwickeln die Supply-Chain-Strategie
- ✓Diagnose mit Ihren eigenen Daten
- ✓Prioritäten nach Ergebniswirkung
- ✓Aufbau von S&OP-Zyklus, Bestandspolitik und Risikoplan
- ✓Ein 90-Tage-Plan, den Ihr Team umsetzen kann
02 · Senior-Begleitung
Eine erfahrene Fachperson hält Kurs
- ✓Regelmässige Calls mit Ihrem Planungsteam
- ✓Begleitet Ihren Planungszyklus — Sie führen ihn weiter
- ✓Monatliche Nachverfolgung von Kennzahlen und Plan
- ✓Passt den Plan an, wenn sich die Realität ändert
Was wir tun
Wo wir ansetzen.
Ein Ziel: die Marge.
Wir setzen dort an, wo die echten Ergebnischancen liegen — nicht dort, wo es am lautesten ist.
Planungsexzellenz
Aufbau von S&OP und IBP, Zusammenführung von Nachfrage und Angebot, Governance und Taktung. Wir bauen Planungsprozesse, die Entscheidungen hervorbringen — nicht bloss Berichte. Ausnahme- und Prioritätensteuerung inbegriffen.
Bestandsoptimierung
SKU-Segmentierung (ABC/XYZ), Neugestaltung des Sicherheitsbestands, Nachschublogik und DRP. Setzen Sie Betriebskapital frei, ohne den Servicegrad zu schwächen — mit messbarer Wirkung auf das Ergebnis.
Risiken und Resilienz
Risikokartierung der Ebenen 1 und 2, Kritikalitäts-Scoring, Dual-Sourcing-Strategie und Mitigationsfahrplan über 90 Tage. Kennen Sie Ihre Risiken, bevor sie zu Ausfällen werden.
Distribution und Transport
Modellierung der Servicekosten, Analyse von Netzwerkszenarien und Transportoptimierung. Bauen Sie ein Distributionsnetz, das zu Ihrem heutigen Geschäft passt — und morgen mit ihm wächst.
Unser Ansatz
Vom ersten Gespräch
zu messbaren Ergebnissen.
Drei Schritte. Feste Fristen. Keine Mandate mit offenem Ende.
Kostenlose Standortbestimmung
Ein strukturiertes Gespräch über die Realität Ihrer Supply Chain. Sie gehen mit einem klaren Bild Ihrer Prioritäten heraus — ob wir zusammenarbeiten oder nicht.
Kostenlos — unverbindlich
Supply Chain Health Check
Strukturierte Diagnose in 2 Wochen. Ihre 3 Prioritäten, nach Ergebniswirkung geordnet. Ein umsetzungsbereiter 90-Tage-Aktionsplan. Eine Zusammenfassung für Ihre Geschäftsleitung.
Festpreis
Strategie + Senior-Begleitung
Wir entwickeln Strategie und Plan mit Ihnen. Danach begleitet eine erfahrene Fachperson die Umsetzung: regelmässige Calls mit Ihrem Team, Nachverfolgung der Kennzahlen und Anpassung des Plans, damit er auf Kurs bleibt. Ohne Team vor Ort.
Je nach Umfang
Warum OpsFlow
Seniorität und Erfahrung.
Keine Junioren. Kein Schein.
Was Sie sehen, ist, was Sie bekommen — die Person, die Ihr Problem diagnostiziert, führt die Lösung.
Eingebettete Führung, kein Team vor Ort
Eine erfahrene Supply-Chain-Führungskraft steuert Ihren Planungszyklus gemeinsam mit Ihrem Team: regelmässige Calls, KPI-Nachverfolgung, Entscheidungen auf dem Tisch. Ihr Team behält die Führung; wir halten den Kurs.
Schneller und schlanker als grosse Beratungshäuser
6 Wochen statt 6 Monate. Direkter Zugang zu einer erfahrenen Fachperson ab dem ersten Tag. Geringere Kosten bei gleicher strategischer Qualität. Keine wiederverwendeten Folien — alles auf Ihren Kontext gebaut.
KI-gestützt, von Senior-Fachleuten entschieden
Wir nutzen KI-Werkzeuge, um die Analyse zu beschleunigen: Datenaufbereitung, Diagnosen, Szenarien. Urteil und Empfehlungen bleiben bei erfahrenen Fachleuten.
Beginnen wir mit einem Gespräch.
Ein strukturiertes Gespräch über Ihre Supply-Chain-Themen. Ein ehrlicher Blick darauf, wo der echte Wert liegt.