Services

Des missions à périmètre clair, pilotées par un senior, qui laissent vos équipes autonomes.

• Conseil S&OP : aligner la demande et les opérations

  Conseil S&OP pour PME : nous mettons en place un cycle de planification qui aligne ventes, opérations et finances, et débouche sur des décisions tenues.

• Optimisation des stocks

  Optimisation des stocks pour PME : réduire le capital immobilisé sans dégrader le service, en réglant stocks de sécurité, prévision et réapprovisionnement.

• Gestion des risques d'approvisionnement

  Gestion des risques supply chain pour PME : identifier les dépendances critiques, anticiper les ruptures fournisseur et sécuriser l'approvisionnement.

• Planification de la distribution

  Planification distribution pour PME : acheminer les produits vers les points de vente au bon niveau de service et au bon coût, sans sur-stock ni rupture.

• Audit supply chain : le Rapid Assessment

  Un audit supply chain condensé : notre Rapid Assessment évalue votre chaîne en deux semaines et livre un plan d'action priorisé et concret pour une PME.