Conseil supply chain augmenté par l’IA · Suisse & EMEA
Des supply chains plus intelligentes.
Portées par l’humain. Augmentées par l’IA.
Nous combinons plus de 20 ans d’expérience terrain en EMEA avec des moteurs de décision IA pour libérer de la marge, réduire le gaspillage de stock et bâtir des opérations résilientes — en quelques semaines, pas en quelques mois.
Ce que nous faisons
Quatre domaines.
Un objectif : la marge.
Nous intervenons là où se trouvent les vraies opportunités de résultat — pas là où il y a du bruit.
Excellence de planification
Conception S&OP et IBP, intégration de la demande et de l’offre, gouvernance et cadence. Nous construisons des processus de planification qui produisent des décisions — pas seulement des rapports. Gestion des exceptions et des priorités incluse.
Optimisation des stocks
Segmentation des SKU (ABC/XYZ), refonte du stock de sécurité, logique de réapprovisionnement et DRP. Libérez du fonds de roulement sans dégrader le niveau de service — avec un impact mesurable sur le résultat.
Risques et résilience
Cartographie des risques rang 1 et 2, scoring de criticité, stratégie de double sourcing et feuille de route de mitigation sur 90 jours. Connaissez vos risques avant qu’ils ne deviennent des ruptures.
Distribution et transport
Modélisation du coût de service, analyse de scénarios de réseau et optimisation du transport. Bâtissez un réseau de distribution adapté à votre activité aujourd’hui — et qui grandit avec elle demain.
Notre approche
Du premier échange
à des résultats mesurables.
Trois étapes. Des délais fixes. Aucune mission à durée indéterminée.
Session diagnostic gratuite
Un échange structuré sur la réalité de votre supply chain. Vous repartez avec une vision claire de vos priorités, que nous travaillions ensemble ou non.
Gratuit — sans engagement
Rapid Assessment
Diagnostic structuré en 2 semaines. Vos 3 priorités classées par impact sur le résultat. Un plan d’action de 90 jours prêt à exécuter. Une synthèse pour votre direction.
Dès CHF 8 500 — prix fixe
Mission complète
Mise en œuvre du plan d’action, pilotée par un senior. 4 à 12 semaines selon le périmètre. Vos équipes s’approprient les résultats. Aucune dépendance créée.
CHF 22–80K selon le périmètre
Une maison, deux niveaux
Le niveau de l’entreprise.
Le niveau de l’équipe.
Le même métier — simplifier le fonctionnement du travail et rendre les équipes autonomes — appliqué à deux échelles. Apportez le problème ; nous vous indiquons la bonne porte.
Pour la direction
OpsFlow Advisory
La planification et la supply chain de votre entreprise : S&OP, stocks et fonds de roulement, risque fournisseurs, design du réseau.
Vous êtes ici ↑Pour les équipes
OpsFlow Academy
Un processus précis — intégration, vente, un flux qui coince — simplifié, et votre équipe formée pour le faire tourner sans nous.
Découvrir l’Academy →Pourquoi OpsFlow
Une expertise senior.
Pas de juniors. Pas de faux-semblant.
Ce que vous voyez est ce que vous obtenez — la personne qui diagnostique votre problème pilote la solution.
Certifié MIT · 20+ ans EMEA & LATAM
MIT Graduate Certificate in Supply Chain & Logistics. Directions senior en EMEA et LATAM dans l’agrochimie, les sciences du végétal et l’industrie de spécialité. Environnements réels, contraintes réelles, résultats réels.
Plus rapide et plus léger que les grands cabinets
6 semaines, pas 6 mois. Accès direct à un praticien senior dès le premier jour. Un coût plus bas à qualité stratégique égale. Aucun slide recyclé — tout est construit pour votre contexte.
Une exécution native IA
Nos moteurs de décision IA alimentent chaque mission — de l’intelligence de la demande à l’analytique prédictive, du scoring de risque automatisé à l’optimisation dynamique des stocks. L’IA n’est pas une option ; c’est notre façon de livrer plus vite et plus juste.
Cas
Des résultats qui parlent
d’eux-mêmes.
Les premiers cas clients seront publiés après les missions initiales.
“La session de diagnostic à elle seule nous a donné plus de clarté que six mois de discussions internes. Le plan d’action était concret, priorisé, et notre équipe a pu l’exécuter immédiatement.”
VP Supply Chain
Industriel · Suisse
“OpsFlow a identifié 800 K€ de fonds de roulement récupérable en deux semaines. L’investissement a été rentabilisé dès le premier mois. Nous sommes désormais en accompagnement continu.”
COO
Industriel mid-market · Allemagne
“Une exécution 100% senior, donc aucun temps de rodage — ils ont compris notre activité dès la première session et livré une refonte S&OP complète en six semaines.”
Directeur Supply Chain
Entreprise FMCG · France
Commençons par un échange.
Une conversation structurée sur vos enjeux de supply chain. Un regard honnête sur là où se trouve la vraie valeur.